未来五年，拥有这3种能力的人最抢手

前些天，朋友说她们公司正在调整人员架构，一部分人内部转岗，还有一部分人则面临着下岗失业。

朋友在一家著名上市集团就职，当初也是找到内部关系推荐，然后一路历经艰险通过面试，才进入公司的。

原本以为像这样的大型企业相对稳定，可短短两年就听到这种消息，不由让她恐慌。

事实上，类似的新闻早已不再稀奇。

年初，万达旗下的万达网络科技集团，公布的2018年裁员计划中，比例达到95%，在网上闹得沸沸扬扬。

这样的消息在网络一搜，比比皆是，除了让我们庆幸“我们还年轻之外”，或许，更值得我们思考的是：究竟什么样的人，才是未来的人才？

美国前副总统演讲稿撰写人，著名的趋势专家丹尼尔·平客提出了一个“右脑人观点”指出，现在人工智能正在逐步代替我们的左脑，于是，右脑的利用程度就成为了未来几年，一个人竞争高低的关键因素。

为了最大限度地利用我们的右脑，以下3种能力成为了未来人才的必备技能。

1.同理心

蔡康永曾讲过一个故事。

小时候，他和妈妈去一个富豪家里吃晚饭。那一次，是他第一次吃到鱼翅，他忍不住拉着妈妈问：“妈妈，这是什么啊？怎么这么好吃呢？”

那个富豪笑着和他说：“这是粉丝哦，喜欢吃就多吃点哈。”

长大成名之后，蔡康永去过各式各样的饭局，他发现，饭局的主人总喜欢夸耀食材的罕见和稀有，以此作为炫耀自己的财富。

走过千山万水的蔡康永，在这个时刻，才终于明白小时候餐桌上那个富豪的温柔用心。

真正的高贵之人，与俗不可耐的土豪，确实有着云泥之别。他既能慷慨地拿好东西来招待客人，又不愿让食材的名贵让客人产生不能安心享用美食的压力。

我们常常说，对待他人，礼数要到位。礼数到位的基础，是内心要到位。

心理学里说，所谓的高情商，首先需要你有同理心。

什么是同理心呢？就是站在别人的角度，体察他的所思所想，并根据他的情绪做出合理反应的能力。

拥有同理心的人，他们更懂得让老板舒服，让同事舒服。他们能体察对方的所思所想，让工作顺利开展。他们言谈的高品质和良好修养，能提升沟通谈判的质量，提升工作效率，最终提高自己的收入。

这样的员工，没有老板舍得将他拒之门外。

2.自律

冯小刚执导的《芳华》在去年刷屏了整个网络，而《芳华》的原作者严歌苓，是我很喜欢的一位女作家。她有许多许多的作品都被冯导改编成了影视剧，绝对称得上是一名高产优质作家。

有人问过她，你怎么能写那么多好书？

她说，我当过兵，对自己是严格要求的，我每天至少写作六小时，隔一天游泳1000米，几十年如一日。

人继续问，你写作这么久，不觉得痛苦吗？

她答：“每次坐到书桌前，我都全身颤抖，痛苦到不行，但我必须这么做，只有写作，才能让我有存在感。”

看到她的生活日常，我相信，许多人都会感觉，这个工作量不过如此，这个运动量不过尔尔。可又有多少人敢说，自己能在选择一件事后，坚持做几十年呢？

多少年轻人上班熬时间，下班继续无意义地打游戏，刷朋友圈，刷购物网站，信用卡刷出去的额度永远都比储蓄卡跑得更快，于是借钱、啃老、个人问题牵扯进社会问题。

而对于成功者，自律已经融入血液和骨髓，成了身体和灵魂的一部分，成了人生修行路上必过的关隘，一到时间，就自动开启自虐模式，在痛苦的行进中不断超越自我，成就自我。

每个人的成功都是“自我控制”和“坚持不懈”的结果，而拥有自律能力的人，同样是老板争先恐后争夺的人才。

3.设计感

有一位资深的设计师平时喜欢给孩子做公益演讲，在演讲之前，他经常会问这样一个问题“在座的各位，有多少人是艺术家？请举下手。”

多次提问之后，他发现了一个规律：

如果是一年级的学生，基本上大家都会举手，每个人都觉得自己是个艺术家；

如果是三年级的学生，那举手的只有一半；

到了六年级，基本上没有一个孩子会举手。

很明显，从某种程度上看，我们的教育正在扼杀一个人天生的设计感。

然而，设计却是一种能力。这种能力让你具备高标准的审美，去不断地追求新颖和美感。

其实，设计感的意义无处不在。

例如苹果手机更新换代时，你选择迫不及待地更换，说到底，买单的主要目的并不在于其功能，而在于它的设计感。

事实上，一个商品能提升的价值空间就是设计感。伦敦商学院的研究表明：每增加1%的设计投入，产品的销量和利润就会平均增加4%。

宝马的设计总监就曾说过：“我们生产的根本不是汽车，是一件艺术品”。

同理，一个人最大的价值空间就是拥有设计感，审美是一种重要的能力，这种能力是机器和人工智能都无法取代的。

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