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未来五年,拥有这3种能力的人最抢手


前些天,朋友说她们公司正在调整人员架构,一部分人内部转岗,还有一部分人则面临着下岗失业。

朋友在一家著名上市集团就职,当初也是找到内部关系推荐,然后一路历经艰险通过面试,才进入公司的。

原本以为像这样的大型企业相对稳定,可短短两年就听到这种消息,不由让她恐慌。

事实上,类似的新闻早已不再稀奇。

年初,万达旗下的万达网络科技集团,公布的2018年裁员计划中,比例达到95%,在网上闹得沸沸扬扬。

这样的消息在网络一搜,比比皆是,除了让我们庆幸“我们还年轻之外”,或许,更值得我们思考的是:究竟什么样的人,才是未来的人才?

美国前副总统演讲稿撰写人,著名的趋势专家丹尼尔·平客提出了一个“右脑人观点”指出,现在人工智能正在逐步代替我们的左脑,于是,右脑的利用程度就成为了未来几年,一个人竞争高低的关键因素。

为了最大限度地利用我们的右脑,以下3种能力成为了未来人才的必备技能。

1.同理心

蔡康永曾讲过一个故事。

小时候,他和妈妈去一个富豪家里吃晚饭。那一次,是他第一次吃到鱼翅,他忍不住拉着妈妈问:“妈妈,这是什么啊?怎么这么好吃呢?”

那个富豪笑着和他说:“这是粉丝哦,喜欢吃就多吃点哈。”

长大成名之后,蔡康永去过各式各样的饭局,他发现,饭局的主人总喜欢夸耀食材的罕见和稀有,以此作为炫耀自己的财富。

走过千山万水的蔡康永,在这个时刻,才终于明白小时候餐桌上那个富豪的温柔用心。

真正的高贵之人,与俗不可耐的土豪,确实有着云泥之别。他既能慷慨地拿好东西来招待客人,又不愿让食材的名贵让客人产生不能安心享用美食的压力。

我们常常说,对待他人,礼数要到位。礼数到位的基础,是内心要到位。

心理学里说,所谓的高情商,首先需要你有同理心。

什么是同理心呢?就是站在别人的角度,体察他的所思所想,并根据他的情绪做出合理反应的能力。

拥有同理心的人,他们更懂得让老板舒服,让同事舒服。他们能体察对方的所思所想,让工作顺利开展。他们言谈的高品质和良好修养,能提升沟通谈判的质量,提升工作效率,最终提高自己的收入。

这样的员工,没有老板舍得将他拒之门外。

2.自律

冯小刚执导的《芳华》在去年刷屏了整个网络,而《芳华》的原作者严歌苓,是我很喜欢的一位女作家。她有许多许多的作品都被冯导改编成了影视剧,绝对称得上是一名高产优质作家。

有人问过她,你怎么能写那么多好书?

她说,我当过兵,对自己是严格要求的,我每天至少写作六小时,隔一天游泳1000米,几十年如一日。

人继续问,你写作这么久,不觉得痛苦吗?

她答:“每次坐到书桌前,我都全身颤抖,痛苦到不行,但我必须这么做,只有写作,才能让我有存在感。”

看到她的生活日常,我相信,许多人都会感觉,这个工作量不过如此,这个运动量不过尔尔。可又有多少人敢说,自己能在选择一件事后,坚持做几十年呢?

多少年轻人上班熬时间,下班继续无意义地打游戏,刷朋友圈,刷购物网站,信用卡刷出去的额度永远都比储蓄卡跑得更快,于是借钱、啃老、个人问题牵扯进社会问题。

而对于成功者,自律已经融入血液和骨髓,成了身体和灵魂的一部分,成了人生修行路上必过的关隘,一到时间,就自动开启自虐模式,在痛苦的行进中不断超越自我,成就自我。

每个人的成功都是“自我控制”和“坚持不懈”的结果,而拥有自律能力的人,同样是老板争先恐后争夺的人才


3.设计感

有一位资深的设计师平时喜欢给孩子做公益演讲,在演讲之前,他经常会问这样一个问题“在座的各位,有多少人是艺术家?请举下手。”

多次提问之后,他发现了一个规律:

如果是一年级的学生,基本上大家都会举手,每个人都觉得自己是个艺术家

如果是三年级的学生,那举手的只有一半

到了六年级基本上没有一个孩子会举手。

很明显,从某种程度上看,我们的教育正在扼杀一个人天生的设计感

然而,设计却是一种能力。这种能力让你具备高标准的审美,去不断地追求新颖和美感。

其实,设计感的意义无处不在。

例如苹果手机更新换代时,你选择迫不及待地更换,说到底,买单的主要目的并不在于其功能,而在于它的设计感。

事实上,一个商品能提升的价值空间就是设计感。伦敦商学院的研究表明:每增加1%的设计投入,产品的销量和利润就会平均增加4%

宝马的设计总监就曾说过:“我们生产的根本不是汽车,是一件艺术品”。

同理,一个人最大的价值空间就是拥有设计感,审美是一种重要的能力,这种能力是机器和人工智能都无法取代的。


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